內外部分析

由 張吉成 著作 · 被引用 2 次 — 6. 研究發展能力分析。 7. 財務資源及其限制分析。 8. 服務成果分析。 9. 人力培育的優勢及弱勢分析。 10.組織需要導入新知識的需求分析。 11.知識管理的要項與內函分析。

2022年2月17日 — SWOT 分析是優勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）與威脅（threat）的英文首字母縮寫；優勢及劣勢屬於「內部條件」，指相較於競爭者所 ...

哈佛大學教授麥可波特（Michael Porter）提出決定產業內的競爭及長期獲利空間的五力分析架構，如圖3-1所示。此架構包括潛在進入者的威脅、替代品的威脅、買方議價力、賣方 ...

2010年4月24日 — 公司策略制定程序當然得從內外部環境分析開始包含環境條件,公司資源,趨勢變化,及影響評估等 外部環境分析的內容包含產業,市場及競爭者分析的影響因子 ...

企業外部環境是影響企業生存和發展各種外部因素的總和；企業內部環境又稱企業內部條件，是企業內部物質和文化因素的總和。 企業與環境之間存在著密切的聯繫。一方面，環境 ...

... 內外部環境分析，提出若干戰略供決. 策層選擇。其評價見表1-2。 Page 3. 表1-2 某企業內部和外部因素評價表. 優勢(S). 劣勢(W). 內部條件. 1)企業組織與管理能力較強，有 ...

2023年11月13日 — SWOT 分析是將“公司資產、品牌力、產品價格、質量等內部環境”和“競爭、法律、市場趨勢等公司外部環境”分為正面和負面兩個方面進行分析的框架。一個工作。

2023年12月25日 — 透過「內部、外部」條件與「正面、負面」因素兩軸交錯， 得出4 個分析面向，是制定策略之前慣用的分析架構，分析也可用於解決問題，或是準備、修正計 ...

2021年7月18日 — 內部分析和公司外部環境分析的結合，提供經理人在選擇策略時所需的資訊，提供顧客更多的價值以回應顧客需求，並以有效率的方式來管理營運，讓公司可以 ...